Optimierung der Produktionsplanung


Lieferengpässe um 73 % reduziert

Das neue Prognosemodell reduzierte Lieferengpässe um 73 % und verringerte gleichzeitig den durchschnittlichen Lagerbestand um 2 %.


 

Was war die geschäftliche Herausforderung?


Ein Hersteller hatte aufgrund von Problemen bei der Koordinierung von Absatzprognosen und der Produktionsplanung mit hohen Produktionsschwankungen und langen Vorlaufzeiten zu kämpfen.

 

Wie hat Prospero eine Lösung gefunden?


Mit Hilfe von DetectX® Business Monitoring und den zugrundeliegenden Predictive Analytics-Fähigkeiten der DetectX®-Plattform wurde ein neues Modell zur Absatzprognose erstellt. Prospero war in der Lage, Prognosemodelle zu erstellen, die das Verkaufsvolumen auf der Grundlage von Daten aus der Verkaufshistorie und externen Marktdaten vorhersagen.

Auf der Grundlage globaler Verkaufsdaten wird dieses Modell monatlich ausgeführt und liefert eine rollierende 18-monatige Umsatzprognose.

 

Was waren die Ergebnisse?


Auf der Grundlage dieses neuen Prognosemodells konnte der Hersteller seine Produktionsplanung optimieren. Dies führte zu einer Verringerung der Lieferengpässe um 73 % bei gleichzeitiger Reduzierung des durchschnittlichen Lagerbestands um 2 %. Dieses Gleichgewicht war von entscheidender Bedeutung, da hohe Lagerbestände zwar die Durchlaufzeiten verbessern können, sich aber auf die Liquidität auswirken. Die Herausforderung besteht also darin, die Lagerbestände niedrig zu halten und gleichzeitig die Durchlaufzeiten für die Lieferung an die Kunden zu verbessern.

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Frühzeitige Erkennung von Lieferverzögerungen